Mikromanagerointi

Mikromanagerointi on työpaikalla ilmenevä työkulttuuri, jossa puututaan työn pienimpiinkin yksityiskohtiin. Silloin työnteosta voi kadota järki, ja siitä katoaa luovuus. Työn tehokkuus heikkenee, ja työntekijöiden mieliala kärsii. Se on suurin syy työntekijöiden vaihtuvuuteen. Toimintatapaa soveltava henkilö voi muuttaa käytöstään vain, jos hän itse ymmärtää käytöksensä aiheuttaman vahingon.^[1] Mikromanagerointi on tehokas tapa tuhota ihmisen sisäistä motivaatiota, sillä sille on ominaista johtajan tarve puuttua toisen työssä sellaisiin yksityiskohtiin, joilla ei ole kokonaisuuden kannalta merkitystä.^[2]

Mikromanagerointia on tutkittu Suomessa esimerkiksi Verohallinnossa,^[3] ja se on yleistä yliopistojen johtamismalleissa.^[4]

1. ↑ Näin kontrollifriikki pomo tuhoaa työilmapiirin, Taloussanomat 8.7.2011 10:53. Päivitetty 8.7.2011. Viitattu 4.9.2020
2. ↑ Martela, F., & Jarenko, K. (: Itseohjautuvuus: Miten organisoitua tulevaisuudessa 2017. Helsinki: Alma Talent. Viitattu March 2024.
3. ↑ Anu Korpela: Itseohjautuvuus asiantuntijatyön murroksessa : Asiantuntijoiden itseohjautuvuuteen liittyvät mahdollisuudet ja rajoitteet johtamisen näkökulmasta Verohallinnossa. Vaasan yliopiston opinnäytteet, 31.10.2019. Artikkelin verkkoversio.
4. ↑ Richard D. White: The Micromanagement Disease: Symptoms, Diagnosis, and Cure. Public Personnel Management, 2010-03, 39. vsk, nro 1, s. 71–76. doi:10.1177/009102601003900105 ISSN 0091-0260 Artikkelin verkkoversio. (englanniksi)